在迈空间国际中心的实际使用中，节假日值班期间改变了原有工作节奏，审计小组应先确认员工休息空间的影响范围和持续时间。
审计小组应记录节假日值班期间的时段、位置、人数和反馈，为判断员工休息空间提供依据。
界定问题时，可以把员工休息空间拆成使用者、时间、空间和规则四个维度，相关判断应来自审计小组在节假日值班期间期间对员工休息空间的实际观察。
当多个需求同时出现，可把事项分为立即处理、当日协调和后续优化三类，相关判断应来自审计小组在节假日值班期间期间对员工休息空间的实际观察。
调整流程时，先发布简短规则和生效时间，再安排现场负责人处理例外情况，这需要审计小组结合节假日值班期间对员工休息空间作出复核。
通知应说明员工休息空间调整的范围、时限和反馈入口，并与节假日值班期间进度同步。
职责可按“提出、协调、执行、复核”划分，这也是审计小组处理节假日值班期间与员工休息空间关系时需要留意的部分。
需要防范的风险包括临时措施长期化、责任交接中断、个人信息暴露和现场提示不足，审计小组需要把节假日值班期间期间的员工休息空间反馈纳入同一记录。
员工休息空间可用反馈次数、处理时长和执行一致性复核，结果由审计小组留档。
节假日值班期间结束后，审计小组仍需回看员工休息空间的执行记录，并更新可持续使用的规则。